6月3日上午,公司黨委書記、董事長董富強到十分公司辛集澳森觀瀾壹號項目檢查指導(dǎo)工作。董富強強調(diào),要保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,搶抓項目建設(shè)的黃金時期,推進(jìn)施工“加速跑”,打造優(yōu)質(zhì)工程,向業(yè)主交一份滿意答卷。分公司經(jīng)理宋永濤、黨總支書記常健宇一同參加。
在項目會議室,董富強首先聽取了項目部關(guān)于進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況的匯報。他邊聽邊記,邊聽邊問,“施工進(jìn)度怎么保證?”“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)如何實現(xiàn)?”……他問得很細(xì),記得認(rèn)真,反復(fù)強調(diào)施工任務(wù)要再細(xì)化,務(wù)必卡緊節(jié)點,創(chuàng)優(yōu)工作要再深入,務(wù)必措施到位。在項目施工現(xiàn)場,董富強實地了解工程進(jìn)展情況并進(jìn)行指導(dǎo)。正值全國“安全生產(chǎn)月”活動開展之際,董富強要求項目部提高政治站位,壓緊壓實責(zé)任,落細(xì)落實管控措施,確保施工安全。
在總結(jié)會議上,董富強對項目現(xiàn)階段建設(shè)取得的成績給予肯定,要求保持接續(xù)奮斗的工作狀態(tài),聚焦安全、工期、質(zhì)量等環(huán)節(jié),以“五個加強”做精做細(xì)項目管理,展現(xiàn)河北四建良好形象。一是加強安全管理,措施要抓實。項目部要認(rèn)真落實公司“安全生產(chǎn)月”活動要求,扎實開展各項活動,做好危大工程管控、臨電管理和消防防火等工作。二是加強揚塵防治,標(biāo)準(zhǔn)要落實?,F(xiàn)場正值車庫頂板回填土施工,要嚴(yán)格落實“六個百分百”“兩個全覆蓋”的標(biāo)準(zhǔn),做到防治常態(tài)化。三是加強勞務(wù)實名制管理,末端要跟進(jìn)。全面落實勞務(wù)實名制管理制度,實施勞務(wù)用工動態(tài)管理,有效規(guī)避用工風(fēng)險。四是加強進(jìn)度管理,目標(biāo)要守住。緊盯目標(biāo)抓進(jìn)度,嚴(yán)肅合同履約,臨近麥?zhǔn)眨椖坎恳崆安渴?,合理安排現(xiàn)場勞力,確保工期。五是加強質(zhì)量管理,成效要突出。堅持樣板引路制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好現(xiàn)場裝飾裝修工作,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
在澳森酒店,董富強一行與建設(shè)單位澳森鋼鐵集團(tuán)執(zhí)行董事曹亞楠就該項目的建設(shè)進(jìn)行了交流。曹亞楠對項目部安全、進(jìn)度、質(zhì)量等工作給予了充分肯定,對公司的管理水平和綜合實力給予了高度認(rèn)可,表示今后要在冶金行業(yè)進(jìn)行深度合作。董富強感謝澳森集團(tuán)對項目建設(shè)的重視和支持,表示公司在冶金領(lǐng)域有豐富的施工經(jīng)驗,雙方要常交流、謀共識,在冶金等領(lǐng)域建立長期合作關(guān)系,實現(xiàn)共贏發(fā)展。
澳森觀瀾壹號項目包括高層住宅樓10棟,總建筑面積11.77萬平方米,目前處于內(nèi)外墻抹灰、水電暖安裝施工階段。(十分公司)