6月3日上午，公司黨委書記、董事長董富強到十分公司辛集澳森觀瀾壹號項目檢查指導(dǎo)工作。董富強強調(diào)，要保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，搶抓項目建設(shè)的黃金時期，推進(jìn)施工“加速跑”，打造優(yōu)質(zhì)工程，向業(yè)主交一份滿意答卷。分公司經(jīng)理宋永濤、黨總支書記常健宇一同參加。
在項目會議室，董富強首先聽取了項目部關(guān)于進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況的匯報。他邊聽邊記，邊聽邊問，“施工進(jìn)度怎么保證？”“創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)如何實現(xiàn)？”……他問得很細(xì)，記得認(rèn)真，反復(fù)強調(diào)施工任務(wù)要再細(xì)化，務(wù)必卡緊節(jié)點，創(chuàng)優(yōu)工作要再深入，務(wù)必措施到位。在項目施工現(xiàn)場，董富強實地了解工程進(jìn)展情況并進(jìn)行指導(dǎo)。正值全國“安全生產(chǎn)月”活動開展之際，董富強要求項目部提高政治站位，壓緊壓實責(zé)任，落細(xì)落實管控措施，確保施工安全。
在總結(jié)會議上，董富強對項目現(xiàn)階段建設(shè)取得的成績給予肯定，要求保持接續(xù)奮斗的工作狀態(tài)，聚焦安全、工期、質(zhì)量等環(huán)節(jié)，以“五個加強”做精做細(xì)項目管理，展現(xiàn)河北四建良好形象。一是加強安全管理，措施要抓實。項目部要認(rèn)真落實公司“安全生產(chǎn)月”活動要求，扎實開展各項活動，做好危大工程管控、臨電管理和消防防火等工作。二是加強揚塵防治，標(biāo)準(zhǔn)要落實?，F(xiàn)場正值車庫頂板回填土施工，要嚴(yán)格落實“六個百分百”“兩個全覆蓋”的標(biāo)準(zhǔn)，做到防治常態(tài)化。三是加強勞務(wù)實名制管理，末端要跟進(jìn)。全面落實勞務(wù)實名制管理制度，實施勞務(wù)用工動態(tài)管理，有效規(guī)避用工風(fēng)險。四是加強進(jìn)度管理，目標(biāo)要守住。緊盯目標(biāo)抓進(jìn)度，嚴(yán)肅合同履約，臨近麥?zhǔn)眨椖坎恳崆安渴?，合理安排現(xiàn)場勞力，確保工期。五是加強質(zhì)量管理，成效要突出。堅持樣板引路制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場裝飾裝修工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
在澳森酒店，董富強一行與建設(shè)單位澳森鋼鐵集團(tuán)執(zhí)行董事曹亞楠就該項目的建設(shè)進(jìn)行了交流。曹亞楠對項目部安全、進(jìn)度、質(zhì)量等工作給予了充分肯定，對公司的管理水平和綜合實力給予了高度認(rèn)可，表示今后要在冶金行業(yè)進(jìn)行深度合作。董富強感謝澳森集團(tuán)對項目建設(shè)的重視和支持，表示公司在冶金領(lǐng)域有豐富的施工經(jīng)驗，雙方要常交流、謀共識，在冶金等領(lǐng)域建立長期合作關(guān)系，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
澳森觀瀾壹號項目包括高層住宅樓10棟，總建筑面積11.77萬平方米，目前處于內(nèi)外墻抹灰、水電暖安裝施工階段。（十分公司）
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