2月23日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董富強(qiáng)到五分公司廣州港中糧24萬(wàn)噸筒倉(cāng)項(xiàng)目和廣州增城東部糧油加工中心建設(shè)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部要把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿始終，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，奮進(jìn)實(shí)干創(chuàng)品牌，在廣東展現(xiàn)河北四建新風(fēng)采。公司副總經(jīng)理張新煜，五分公司經(jīng)理王新征、經(jīng)理助理梁文彥一同參加。
上午，董富強(qiáng)一行到廣州港項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，了解第一手情況。當(dāng)看到大直徑筒倉(cāng)混凝土表面平整光滑，觀感質(zhì)量良好時(shí)，董富強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作給予肯定。隨后又直接來(lái)到D區(qū)倉(cāng)庫(kù)的工作面，查看鋼結(jié)構(gòu)吊裝情況，他叮囑項(xiàng)目部一定注意過(guò)程管控，保證安全。下午，他們馬不停蹄來(lái)到80公里外的增城項(xiàng)目，檢查淺圓倉(cāng)A與淺圓倉(cāng)B施工情況，與將要進(jìn)行庫(kù)壁滑模的班組負(fù)責(zé)人面對(duì)面溝通，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化過(guò)程控制，全面落實(shí)落細(xì)超危大工程管控措施，旁站管理要緊盯關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。之后，又查看了樓房倉(cāng)C高大模板支撐體系的搭設(shè)情況，對(duì)于模板支設(shè)給予了充分肯定。
董富強(qiáng)要求兩個(gè)項(xiàng)目部以更大力度、更高效率、更實(shí)舉措，推進(jìn)項(xiàng)目管理，即將收尾的廣州港項(xiàng)目要做到“四個(gè)確保”，一是開(kāi)好安全交底會(huì)、調(diào)度會(huì)，確保收尾階段施工安全；二是加快工程進(jìn)度，細(xì)化管理，確保按合同工期履約；三是及時(shí)總結(jié)好的工藝做法，逢建必優(yōu)，確保發(fā)揮宣傳公司的窗口作用；四是以業(yè)主關(guān)注為焦點(diǎn)做好服務(wù)，確保業(yè)主滿意，助力“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”。增城項(xiàng)目要落實(shí)“四個(gè)一定”，一是安全生產(chǎn)，一定要注重安全意識(shí)提升，讓安全這根弦根植于心于腦；二是施工進(jìn)度，一定要加強(qiáng)計(jì)劃管理，采取科學(xué)的施工工藝等措施，全力確保工期履約；三是質(zhì)量管控，一定注重過(guò)程管理，將質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序，以細(xì)部影響整體，突出企業(yè)質(zhì)量形象；四是物資采購(gòu)，一定嚴(yán)格比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)，選擇質(zhì)量最優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)最好的供應(yīng)商。
廣州增城項(xiàng)目施工內(nèi)容包括3棟樓房倉(cāng)、8座淺圓倉(cāng)，及輔助設(shè)施等，目前正在進(jìn)行主體施工。廣州港24萬(wàn)噸筒倉(cāng)項(xiàng)目，20個(gè)筒倉(cāng)主體已全部滑模到頂，正在鋼結(jié)構(gòu)加工安裝。（五分公司）
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