錦旗、感謝信見證四建鐵軍精神
八分公司冀南鋼鐵退城進(jìn)園項目受到業(yè)主表揚
10月27日,冀南鋼鐵集團(tuán)有限公司工程部部長申克瑞專程到八分公司項目部將印有“四建鐵軍鑄精品,精誠合作創(chuàng)輝煌”的錦旗鄭重的交到冀南鋼鐵退城進(jìn)園項目項目經(jīng)理韓石剛的手中,同日省四建公司收到來自業(yè)主冀南鋼鐵集團(tuán)有限公司郵寄來的感謝信。
申克瑞在贈送錦旗時表示:“項目工期緊、任務(wù)重,項目人員為圓滿完成任務(wù)加班加點,高質(zhì)量的完成施工任務(wù),為你們點贊?!备兄x信中,業(yè)主對項目提前完成了六個筒倉的施工任務(wù)給予充分肯定。錦旗和感謝信體現(xiàn)了業(yè)主對項目部的高度認(rèn)可,展現(xiàn)了項目管理團(tuán)隊強(qiáng)大的組織管理能力以及四建人在困難面前勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,彰顯了公司的品牌形象。
以業(yè)主關(guān)注為焦點,確保工期提前完成
為早日投產(chǎn)見效益,在項目開工前,業(yè)主將項目工期由120天縮短到90天。面對大幅縮短的工期、多變的天氣等一系列困難,項目管理團(tuán)隊不抱怨、不氣餒,以一切為了業(yè)主放心滿意為出發(fā)點緊急行動起來,與分公司相關(guān)部門共同進(jìn)行項目策劃,將六個筒倉劃分為三個施工段流水施工。采用斑馬進(jìn)度計劃合理優(yōu)化工期,明確各關(guān)鍵節(jié)點的完工時間,根據(jù)施工進(jìn)度提前確定作業(yè)人員及材料進(jìn)場時間。面對施工現(xiàn)場場地狹小且條件復(fù)雜的情況,利用BIM場布技術(shù)對現(xiàn)場優(yōu)化布置,現(xiàn)場配置兩臺塔吊、兩處材料堆場和材料加工廠,合理規(guī)劃施工道路,明確汽車泵澆注位置,確保高效滑模連續(xù)施工。
在項目管理團(tuán)隊的精心組織下,筒倉施工速度在同一現(xiàn)場的20多家單位中始終名列前茅。八九月份邯鄲地區(qū)降雨頗多,連續(xù)的陰雨天氣造成給施工增加了難度,項目部積極應(yīng)對,將每個筒倉的工人由40人增加到60人,采取中小雨不停工,大雨組織對拉螺桿、預(yù)埋件制作等室內(nèi)作業(yè)的辦法。項目管理團(tuán)隊堅守崗位克服困難,項目班子包聯(lián)房號親自盯班,有問題及時解決,以每天的小節(jié)點保大節(jié)點,確保施工速度不減、總體工期不拖。最終,六個筒倉從開工到完工共用時85天,提前5天完成既定目標(biāo),為業(yè)主后期統(tǒng)籌部署贏得了寶貴時間。
注重過程管控,鑄就精品工程
為了保證滑模高效連續(xù)施工,項目部根據(jù)天氣、溫度等情況及時與攪拌站溝通,提前進(jìn)行混凝土初凝時間試配,尤其是今年雨水量大情況下根據(jù)天氣情況隨時調(diào)整配合比并嚴(yán)格控制混凝土拌和、運輸過程的質(zhì)量。在施工過程中管理人員堅持24小時旁站管理,對鋼筋的縱向、水平間距以及鋼筋的搭接長度進(jìn)行測量,每班對模板及架體的扭轉(zhuǎn)及偏移進(jìn)行監(jiān)測,并根據(jù)測量數(shù)據(jù)進(jìn)行水平校正,使管理過程無縫連接,保證工程質(zhì)量。為了控制保護(hù)層厚度及鋼筋的縱向、水平間距滿足規(guī)范要求,項目部預(yù)先制作定位卡具,來確保鋼筋施工質(zhì)量。為了提高筒倉外觀質(zhì)量,根據(jù)氣溫變化控制好滑模時間,滑模后混凝土面全部采用原漿壓光,倉壁觀感良好,達(dá)到清水觀感效果,得到了甲方充分肯定。
密切互動精誠合作,贏得業(yè)主高度信任
施工中,項目部堅持誠信履約,發(fā)揚“多個單位在同一現(xiàn)場施工,河北四建必爭第一”的競爭精神,以業(yè)主關(guān)切的早完工、早投產(chǎn)為目標(biāo),充分發(fā)揮管理優(yōu)勢,以高效的施工組織、過硬的質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工,給業(yè)主留下了良好印象。
由于工期緊張,項目部筒倉剛滑模到頂后,安裝施工馬上跟進(jìn)。為給安裝提供方便,項目部克服自身后期施工的不便,按甲方要求果斷拆除了一臺63塔吊。這種急業(yè)主之所急,把方便讓給別人的事情,項目管理團(tuán)隊做了不止一件,“以信攜手各方,用心建造未來”的企業(yè)價值觀在項目得到充分體現(xiàn)。隨著施工的推進(jìn),雙方相互了解不斷深入,互信持續(xù)強(qiáng)化,合作日益緊密,形成了互惠共贏、共同發(fā)展的良好局面。(八分公司)