7月28日上午，公司黨委書記、董事長董富強帶領(lǐng)考核組到十分公司進行2020年責任狀年中考核，分公司班子成員、各科室負責人共22人參加。
董富強一行聽取了分公司上半年責任狀完成情況以及下半年工作計劃的匯報，與分公司中層干部及職工代表進行深入座談，詳細了解分公司經(jīng)營管理問題及經(jīng)營風險，為分公司風險防控，加強管理提供參考依據(jù)。
董富強對分公司上半年市場開發(fā)、黨建示范點創(chuàng)建等工作表示肯定，要求分公司以夯實基礎管理為核心，增強“六個意識”，突出管理提升，邁出發(fā)展新步伐，
一是增強效益意識，要以項目為抓手，進一步嚴細基礎管理，提高項目盈利能力。
二是增強安全意識，各項安全措施落實要做到精、準、狠，隱患整改要及時徹底、舉一反三。
三是增強品牌意識，牢記品牌至上、百年大計質(zhì)量第一的方針，發(fā)揚工匠精神，形成河北四建制造。
四是增強履約意識，要有打硬仗、打勝仗的信心和決心，發(fā)揚兩個以上單位在同一現(xiàn)場施工，河北四建必爭第一的優(yōu)良傳統(tǒng)，科學組織，嚴格管理，保節(jié)點，保工期，以合同履約實現(xiàn)現(xiàn)場保市場。
五是增強風險意識，全方位加強項目風險管控，將一切風險解決在萌芽狀態(tài)。
六是增強責任意識，要多措并舉加強黨風廉政建設，壓實責任，強化擔當，筑牢拒腐防變的防線。要提高政治站位，以身作則，率先垂范，做到“心有畏懼，行有戒尺”。（十分公司）
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